最近連續看了幾本書，包括
業務之神的絕學：加賀田晃簽約率99％的銷售術
跳出舒適區，年薪自己訂
讓鱷魚開口說人話：卡內基教你掌握「攻心溝通兵法」的38堂課
其實還借了好幾本，只是看了工具書，才知道以前看的根本是故事書
如果只是看過去，沒整理歸類運用的話根本沒有用，看的速度緩慢無比
這一次先寫的是跳出舒適區這本，
這本書其實很妙，
書名是跳出舒適圈，但是在相當前面的部分就提及：我們人類在自己的舒適圈外只會根據本能做出反應，因此並不能達到自己所要的要求而往目標前進。
嗯，既然如此不是自打嘴巴嗎？
事實上這本書真正的講的概念是擴大舒適圈，
因為在舒適圈之外的我們只能靠本能做反應，除非在舒適圈內反復練習了非常多遍，那才能夠在舒適圈外依靠本能作出正確反應，但現在的社會瞬息萬變改變太快，根本不讓我們有在自己的舒適圈練習很多次的機會。許多事情都在舒適圈外又必須臨場反應。那我們到底應該怎麼辦呢？
所以這本書提出的概念不是跳出舒適圈，而是把舒適圈給擴大。
透過想像目標、混合自己過去美好的記憶，使其圖像化並增加臨場感、真實感，好像目標世界就是我們正在生活的地方，因此把這一些我們原本不熟悉的地方納入的舒適圈之內，也就是所謂的擴大舒適圈。使得大腦以為”原狀“就是我們的目標世界，再運用大腦“恢復原狀”的本能，讓我們”恢復成“目標的生活。
以上的達成是來自書中一開始說明的大腦對於「盲點」的運作機制。
我們做事情的時候會有非常多盲點。也許有些人聽過雞尾酒效應，雞尾酒效應就是我們即使在嘈雜的地方，仍可以忽略旁人的對話或環境噪音，將注意力僅僅放在我們跟對話者之間的對談。比如調酒師即使在客人非常多非常嘈雜的酒吧，他們還是可以聽得見冰塊在杯子裏面碰撞的聲音，因為他們的注意力放在那個地方。也就是說大腦自動忽視了那些不需要的訊息，幫我們排除否定一些事情以符合我們的想法、或讓我們集中注意力、過濾掉不需要的細節，這就是我們大腦厲害的地方。
大腦依照我們的注意力排除不要的東西，所以自己很難跳脫出自己的盲點。
舉例來說，今天我們可能很少會注意到我們周圍有些什麼紅色的東西，假設我們被朋友問了一個問題：我們周圍有些什麼紅色東西，即使大家處在同樣地方，還是會說出不同答案。也許我們平常從來不曾注意到路上有紅色車子，但當我們被到問路上的紅色車子多嗎？第二天我們就突然發現原來路上有這麼多紅色車子，這並不是它們原本不存在，而是我們沒注意到他們。可能也不見得是紅色車子特別多，而是因為我們現在只注意到紅色的車子了。
透過大腦這種特殊的機制，我們如果相信某件事情的話，某件事情就會成真。
比較小的地方，譬如我們可能有時候會說：哎，錢包不見了，於是我們翻遍了書桌床櫃子怎麼樣都找不到錢包，但最後可能突然有個人發現錢包就在書桌上啊！我們剛剛明明看過桌子了，那為什麼沒看到錢包呢？因為我們的大腦已經認定錢包不見了，所以大腦自動略過“桌上的錢包”這個訊息，也就是我們所說的盲點。
因此當我們認定我們會成功的事情的時候，那不成功的東西就變成了盲點。
因為大腦就是覺得不成功東西是要被刪除忽略的訊息；而當我們認定，不成功是一個現實的話，那能所有能夠讓我們成功的訊息都會被大腦自動刪除，就好像大腦欺騙我們，告訴我們那些東西不存在！因為大腦認為這些訊息不是我要的。我們的大腦會讓我們的現實跟我們腦袋裏的想法變得一樣，因此我們就看不到那些可以讓我們成功的蛛絲馬跡。所以有句話說：成功的人在問題中找機會，失敗的人在機會中找問題。就是這個原理。
利用想像並讓身體感覺我們的成功、我們的目標，告訴大腦那是現實，就會讓我們的大腦認定這些才是真實的，因此他們就會把我不要的失敗自動忽略，我們就可以一直往我們所要的方向邁進。在這裡要提醒看到這裡的你，與我自己：所謂的成功不是擁有多少錢、多少財富，而是當我們定了一個目標之後我們可以完成它；所謂的成功，不是別人說的成功，而是我們自己想要成為什麽樣的人？怎樣的自己?做想做的事、去想去的地方、成為自己想成為的人，才真的是成功。
工商時間：
亞洲知名企業管理大師林有田博士被譽為「亞洲的喬‧吉拉德」（Joe Girard），培訓業務戰將超過1000萬人
攻心為上成交學
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因此當我們認定我們會成功的事情的時候，那不成功的東西就變成了盲點。
因為大腦就是覺得不成功東西是要被刪除忽略的訊息；而當我們認定，不成功是一個現實的話，那能所有能夠讓我們成功的訊息都會被大腦自動刪除，就好像大腦欺騙我們，告訴我們那些東西不存在！因為大腦認為這些訊息不是我要的。我們的大腦會讓我們的現實跟我們腦袋裏的想法變得一樣，因此我們就看不到那些可以讓我們成功的蛛絲馬跡。所以有句話說：成功的人在問題中找機會，失敗的人在機會中找問題。就是這個原理。
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